為落實(shí)“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位育人目標(biāo),僅靠思政課程這種顯性教育模式來(lái)引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該在專業(yè)課程的教授過(guò)程中,潛移默化的融入價(jià)值導(dǎo)向,強(qiáng)化專業(yè)課的育人價(jià)值,有效發(fā)揮專業(yè)課程的隱性教育模式的作用。
一、財(cái)政學(xué)課程思政的意義
財(cái)政學(xué)作為工商管理類專業(yè)的核心課程,主要研究國(guó)家的經(jīng)濟(jì)行為和財(cái)政分配關(guān)系,所以作為財(cái)政學(xué)課程的授課教師,應(yīng)該發(fā)揮課堂主渠道在思政教育工作中的作用,深入挖掘課程思政元素,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到國(guó)家主體在經(jīng)濟(jì)生活中的重要性,深刻領(lǐng)悟到中國(guó)特色社會(huì)主義的優(yōu)越性和先進(jìn)性,從而培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)情懷。
二、財(cái)政學(xué)課程思政教學(xué)改革方法
1.加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升教師課程思政能力
作為高校教師不僅要有扎實(shí)的學(xué)識(shí),還要有高尚的道德修養(yǎng)。教師是學(xué)生人生觀、價(jià)值觀形成的導(dǎo)師,所以,教師在專業(yè)課講授過(guò)程中,要系統(tǒng)深挖課程知識(shí)中蘊(yùn)藏的思政學(xué)習(xí)資源,了解財(cái)政學(xué)內(nèi)在價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。首先,為專業(yè)課教師提供盡可能多的思政能力專題培訓(xùn),為教師開(kāi)拓更廣闊的資源。其次,老教師應(yīng)關(guān)注實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)新聞,探索時(shí)政動(dòng)態(tài)與財(cái)政學(xué)課程的融合點(diǎn),能體現(xiàn)國(guó)家制度的優(yōu)越性。最后,在專業(yè)課知識(shí)講授過(guò)程中,可采用翻轉(zhuǎn)課堂或啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思考所學(xué)知識(shí)包含了什么樣的社會(huì)價(jià)值觀,從而幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
2.組建財(cái)政學(xué)課程思政團(tuán)隊(duì)
課程思政教學(xué)創(chuàng)新僅靠教師個(gè)人是很難完成的,需要組建思政教學(xué)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)不同成員負(fù)責(zé)課程不同內(nèi)容,挖掘知識(shí)點(diǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系,尋找課程思政點(diǎn),構(gòu)建系統(tǒng)的課程思政案例,實(shí)現(xiàn)全方位育人的效果。
3.更新財(cái)政學(xué)課程教學(xué)內(nèi)容
首先,融入國(guó)情教育,通過(guò)講解國(guó)家歷史和財(cái)政歷史讓學(xué)生了解財(cái)政的產(chǎn)生與發(fā)展,財(cái)政體制的建設(shè),明白為什么我國(guó)不同發(fā)展時(shí)期財(cái)政體制不同,為什么與其他國(guó)家不同,進(jìn)而讓學(xué)生客觀的認(rèn)識(shí)世界和改造世界,為以后步入社會(huì)奠定基礎(chǔ)。其次,加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng),財(cái)政學(xué)課程本身就是公共經(jīng)濟(jì)學(xué),研究政府公共事業(yè)投資和稅收,因此,在財(cái)政課程內(nèi)容中應(yīng)加強(qiáng)公共意識(shí)培養(yǎng),讓學(xué)生主動(dòng)關(guān)心社會(huì)公共問(wèn)題,提升公共分析決策能力,培養(yǎng)他們的使命感和社會(huì)責(zé)任感。
總之,作為財(cái)政學(xué)課程的授課教師,開(kāi)展財(cái)政課程思政教學(xué),必須先從我國(guó)國(guó)情出發(fā),立足我國(guó)傳統(tǒng)文化,挖掘課程思政內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和愛(ài)國(guó)熱情,為國(guó)家培養(yǎng)更多高質(zhì)量人才。 |