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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施步驟與應(yīng)對(duì)建議

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工甄選的常用方式之一。對(duì)于大學(xué)生來說,在求職準(zhǔn)備過程中,有必要掌握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施步驟,以及應(yīng)對(duì)策略。

  一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的內(nèi)涵

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指把幾個(gè)應(yīng)聘者組成一個(gè)小組,給他們提供一個(gè)議題,事先不指定主持人,讓他們通過小組討論的方式在限定的時(shí)間內(nèi)給出一個(gè)決策,面試官通過對(duì)被評(píng)價(jià)者在討論中的言語和非言語行為的觀察來對(duì)他們做出評(píng)價(jià)的一種測(cè)評(píng)形式。

  二、實(shí)施步驟

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施具體包括以下四個(gè)步驟:

  開始階段:受測(cè)者注意聽主考官宣讀討論的注意事項(xiàng),發(fā)放討論議題的相關(guān)材料,讓小組成員仔細(xì)閱讀討論題目,獨(dú)立思考,準(zhǔn)備個(gè)人發(fā)言,準(zhǔn)備時(shí)間為5分鐘。在這5分鐘里,如果受測(cè)者有任何問題,可以向主考官提問,主考官要認(rèn)真向受測(cè)者解釋說明。進(jìn)入第二階段以后,主考官不再回答受測(cè)者的任何問題。

  個(gè)人發(fā)言階段:受測(cè)者輪流發(fā)言,發(fā)言順序由各位小組成員自主決定(也可以是抽簽決定的)。每位受測(cè)者初步闡述自己的觀點(diǎn),發(fā)言時(shí)間不能超過3分鐘。主考官要對(duì)受測(cè)者的發(fā)言時(shí)間進(jìn)行控制。

  自由討論階段:個(gè)人發(fā)言后,小組進(jìn)入自由討論階段。受測(cè)者不但要繼續(xù)闡明自己觀點(diǎn),而且要對(duì)別人的觀點(diǎn)作出反應(yīng)。討論最后必須達(dá)成一致意見。自由討論的時(shí)間為20-30分鐘,此階段主考官不作任何干預(yù)。

  代表總結(jié)發(fā)言階段:自由討論結(jié)束后,受測(cè)者需要推選一名代表進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,時(shí)間為3分鐘。

  三、應(yīng)對(duì)建議

  在參加無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的過程中,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  1、發(fā)言的第一印象非常重要,能夠流暢清晰地表述自己的觀點(diǎn),并且不要在討論過程中做沉默的羔羊,增加自己有效發(fā)言的次數(shù)。

  2、有自己的主見,不人云亦云。在討論中,可以根據(jù)他人的意見做出必要的妥協(xié)。千萬不要在一開始就沒主見,說“我基本同意某某的看法”、“我的看法和某某一致”的話。

  3、善于傾聽,學(xué)會(huì)尊重他人,求同存異。

  4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,尊重成員的觀點(diǎn)、具有互助意識(shí)、不挖苦嘲諷、不惡意質(zhì)疑批判。

  5、切勿打斷他人發(fā)言,切忌夸夸其談、強(qiáng)詞奪理、自以為是。在討論過程中,應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力,以理服人,而不是以勢(shì)服人。

行政與公共管理系 劉洋

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